创业者久活法则 早期创业千万别拿这五种钱

来源: 互联网

创业初期千万不要以为, 我是小创业者,有人愿意出TS给*就不错拉,哪还想的了这么多,切记拿到正确的*才能帮助公司在资本的催化下快速发展,所以一定要甄别正确的*和TS,否则之后带来的一系列麻烦反而会拖累公司的发展脚步。

那到底哪些*不能拿呢,简单总结了下,不一定**,只是抛砖引玉。

1. 不平等条款如果在投资协议中,出现超额股份、不正常对赌、各种严厉监管等的条款,要么就是和投资方进行协商,要么可能就要考虑投资方是否合适。

这种不平等条款可能会在中后期对企业产生非常致命的伤害。早期创业者还是必须对公司拥有**的控制权才能把握公司的发展方向。

简单说, 早期投资超过30%股份,对赌收入、利润,如果委派财务等这些不平等条款, 可能就需要特别当心了。

2. 借资源之名占便宜的有些投资方可能在投资前许诺种种资源,比如‘xxx**很熟’,’某某公司CEO很熟’,‘xxx流量肯定帮你导’等等, 然后希望估值等打折,甚至极低的价格进入。

可能这些资源非常靠谱,公司非常需要这些资源, 但是在这里建议宁可在这些资源兑现之时再给与打折,否则一旦完成**流程,就会处于一个很被动的位置。

所谓的资源除非是这个**的人自己个人的资源, 如果只是公司的资源, 十有八九这个事情不太好操作。

3. 小股东的身份,大股东的权利有些投资方小股东的身份,但是在公司决策、资金使用、人员任用等方面都是大股东权利,甚至一票否决权。

那创业者可能就是一个类似打工的角色,对公司而言毫无益处。

因为在很多投资协议里, 会隐藏很多这样的条款, 然后加上有些投资方就是强势和霸道著称, 可能面上是个小股东, 但因为这些条款可能会卡的整个团队特别难受。

4. 战略意图太明显有些大公司、甚至行业**公司经常进行一些早期投资,会有非常明显的战略意图, 比如不能和几个竞争对手合作,在某些业务上必须有要和他们进行紧密合作。

这种决策比较难,主要要考虑的还是自己公司的业务是否真需要这么一个’干爹’。

但我觉得,在创业企业早期还是不建议战略投资,在需要一些战略资源的时候宁可用现金去购买,可能会更合算:),举个例子:某知名搜索网站在投资公司时,都是签订框架协议**未来n年带来多少流量,并将流量折价成为投资款。或者要求投出去的现金,必须有多少用来购买该搜索平台广告。因为一些去市场上也能购买到的资源而拿了战略投资的*,从而使自己的公司失去了很多可能性和合作机会是得不偿失的,过早的站队的会给早期创业公司带来发展上的掣肘。

5. 官僚机构这种看公司,如果是想做件大事的创业者建议就直接PASS吧,各种官僚的流程烦到你死,非常耗费早期创业团队原本就很紧凑的人力和精力。目前碰到的**不能拿的*大概是这些。

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