1.授予：本环节是期权实施的起点，也是*重要的环节，通常会与员工签订《期权合同》就授予、成熟、行权和变现等事宜提前做好安排，以避免日后纠纷。但就本环节而言，授予*核心的要素就是期权数量，同时公司通常会赋予自己根据员工表现调整期权数量的权利。
提示：建议《期权合同》和《劳动合同》分开签署，以避免期权被视为劳动报酬的一部分从而适用劳动仲裁的规则。
2.成熟：目前期权的成熟通常分为四年，但在具体成熟节奏上大概分两类：**类的典型做法是**年成熟25%，自此以后每6个月成熟12.5%;第二类的典型做法是，**至四年的成熟比例分别为10%、20%、30%、40%。
提示：期权的成熟通常需要考虑若员工行权的，需要进行工商变更登记，故建议公司至少选择以季度作为*小的股权成熟单位，避免频繁的工商变更登记。
3. 行权：行权的核心要素包括两个，一是行权价格，这个由公司根据发展情况自主确定，不同的人、不同的阶段可能存在不同的行权价格;二是行权时间，通常约定的时间从1-6个月不等。
提示：在中国，期权的行权(合伙企业财产份额转让)通常都是免费或以1元对价完成的，我们建议应确定适当的转让价款(以员工的3-6个月税后月薪为宜)，会提高员工的重视程度、增强核心员工的仪式感和荣誉感，更好的实现激励效果。
4. 变现：若是公司上市了，则皆大欢喜，员工的股权可以在遵守上市公司规则的前提下自行变现退出，若员工在公司上市前考虑退出的，通常会由创始人回购股权，这就需要在《期权合同》中提前约定变现条款，主要考虑因素包括：
期权状态，通常未成熟期权终止，不予发放;成熟未行权期权由员工选择是否行权，若选择行权且行权完毕的，按照行权后期权对待;行权后的期权由创始人指定主体回购。
