这个人叫叶国富，对他所从事的实体零售行业有着近乎偏执的热爱。在他的眼里，中国电商里真正做零售的只有刘强东算半个，其他的都是些二道贩子，做做平台而已。形成这种认知的原因很简单，在他看来，做零售其实就是做产品做服务，不在这两者上发力就没有持久的生命力。
这是他在考察日本市场时的心得。
日本有很多零售商店，商品价格基本仅在100-500日元之间，商品质量好，且绝大部分是中国生产的。在日本人眼里根本没有线上线下的明确区分，商家更关注的是如何为消费者提供性价比超高的产品，同时注重服务体验和购物环境。所以尽管在**电商化趋势下，日本的实体零售仍占主流，而电商只是补充。
深入了解了这一切的叶国富颇受触动：国内实体店的不景气皆因线下高价太“**”、服务体验太“差劲”，将消费者挤到线上，实体店倒闭潮也随之而来。但事物的另一个矛盾在于：中国电商目前的生态环境也导致了一些生产企业在监管缺失的情况下，为迎合市场获利，复制、生产低价劣质商品、七天无理由退货难落实、消费者个人信息遭泄露、网上经营诚信缺失、网上支付安全难**等等问题。
解决中国零售业线上线下的种种矛盾，把日本零售业“又好又便宜”的模式搬到中国来成了他暗下决心要做的事。
而遇见三宅顺也让这件停留在决心上的事情变得铁板钉钉起来。
三宅顺也是日本极简主义设计风格代表之一，在日本休闲百货零售领域有“自然使者”的美誉。他毕业于日本*大的设计师摇篮“日本文化服装学院”，该校创于1919年，是日本*早创办的服装学府，也是排行“世界第三”的时装设计学院，与他那些响当当的校友三宅一生、山本耀司一样，三宅顺也亦担任过众多**品牌签约设计师。
20世纪60年代，伴随着世界主要经济体工业化的完成，物质消费由匮乏时代进入过剩时代，人类如何处理与物质的关系，开始引起社会性的反思。追求实用、反对铺张的极简主义开始成为新的设计风潮，并绵延至今。消费趋势的变化引起三宅顺也的思考，也由此让他逐渐形成“回归产品本质”的设计理念——一件产品之所以生产出来，本质上是为了帮助人们更好地生活，其他一切因素都应服从于这个根本原则。
与三宅顺也的交流，让叶国富顿悟：“中国的现代化才刚刚开始，而日本已经进行很长时间，日本的消费趋势也许预示了中国市场的未来……”他由此萌生了与三宅顺也联合创业的念头。
由于经常到中国沿海一带制造企业出差，三宅顺也对中国并不陌生。“日本产品制作非常仔细，对于很多人来说，没所谓的一些细节都会很注重，比如衣服怎么缝，缝几针，针法都很讲究，中国可能就随便缭一下。”但是随着消费升级，这样的产品已经无法满足中国消费者。三宅顺也决定与叶国富联合创业，用合理的价位，向**消费者提供简单好用、货真价实的生活优品。三宅顺也负责产品设计和日本市场，叶国富负责中国市场以及其他地区的商业拓展。
