如今汽车后市场的各项项目的发展都遍地开花，就拿汽车用品市场来说吧!投资小利润高，是很多朋友的投资选择，但是由如同行竞争激烈外加市场基本趋于饱和，所以有些经营者有些力不从心，那么怎样能够在激烈行业竞争中脱颖而出呢?就给大家分享一些方法。
以下对“成本”此一环节提供经验分享，各汽车美容加盟店经营者在店务执行中可做自我审视与调整。
1、找出有关成本的各项组合条件。
充分利用“What咨询法”，把汽车美容店中所有会影响成本的因素，逐条细细列出。如员工售价、制度、库存……再集结相关人等共思良策，并时时保持着“毋恃敌(成本偏高)之不来，而恃吾有以待之”的认真态度。
2、制定标准调理手册。
3、建立良好的库存管理。
4、多看、多听、多比较。
所谓货比三家不吃亏，更何况经营者本身不应该盲目的身陷战场(店务)，而不知外面早已群雄环生、虎视眈眈，欲噬于己的环境衍生。“出走管理”是当下盛行的经营模式，善用此法的相关汽车美容加盟店，将特价、折价品等适量适物的挪用在己店内，成本自然可降低。
5、导入奖惩制度。
不乏发现店内从业人员大都朝“被动性”的属性偏走时，此制度就得顺势推出(事先可先完置备用)，达到制定标准就施以奖励(如奖金、礼券、休假……)，未达成(需明了原因)则给予薄惩(如减薪、记缺点……)。恩威并施可收较好效益。
