很多人不知道关系一家餐厅生死存亡的是两种人：一种是员工，一种是顾客。好的员工好的团队才能照顾好我们好的顾客，有了好的顾客体验度，餐厅业绩才能提升。
一个餐厅要想正常运营，必须得有足够的人，才能**餐厅工作开展，但保质保量完成则需要**的团队。
怎样打造**的团队?如何提升员工满意度和士气?需要做几点：
为员工提供条件较好住宿以及好的员工餐。
很多餐饮企业为了控制成本，减低或是不提供吃住，这无形中增加了人员流动性大，招人难，人员保留难，经常性发现员工吃住管理者，管理组干了员工的活，**或店长做了管理组的活，主管干店长的活，三个字-——没员工
这就经常性出现餐饮QSC很难**，业绩很难提升。
适当增加员工福利~组织员工活动
餐厅定期聚餐必不可少，还有员工关怀包括员工过生日等等，每个季度可以根据餐厅业绩给予一定奖金，也会极大提升员工**，把员工利益融入到餐厅利益上，这样就会让员工做到“要我去做”转变“我要去做”态度上来。
增加大家参与感，管理者更以身作则
注重培养员工，简政放权，适当培养基层干部有担当，让员工踊跃发言参与管理当中来。
提升员工晋升空间，给予其发展机会。 不想做将军的士兵不是好的士兵!也可以激励员工干劲。
对于餐饮行业，竞争激烈，需要餐饮店不断提升改进自己，有几点:
提升顾客体验，践行口碑式营销
重视大众点评和做好顾客调查问卷，借以**改善
主动提前做好宣传营销活动，利用营销做口碑
可以做些异业联盟活动等等
其实做好餐饮店还有很多办法，则需要每个餐饮人保持一颗时时进取心，提升自己能力之为。
