创业初期千万不要以为， 我是小创业者，有人愿意出TS给*就不错拉，哪还想的了这么多，切记拿到正确的*才能帮助公司在资本的催化下快速发展，所以一定要甄别正确的*和TS，否则之后带来的一系列麻烦反而会拖累公司的发展脚步。
那到底哪些*不能拿呢，简单总结了下，不一定**，只是抛砖引玉。
1. 不平等条款如果在投资协议中，出现超额股份、不正常对赌、各种严厉监管等的条款，要么就是和投资方进行协商，要么可能就要考虑投资方是否合适。
这种不平等条款可能会在中后期对企业产生非常致命的伤害。早期创业者还是必须对公司拥有**的控制权才能把握公司的发展方向。
简单说， 早期投资超过30%股份，对赌收入、利润，如果委派财务等这些不平等条款， 可能就需要特别当心了。
2. 借资源之名占便宜的有些投资方可能在投资前许诺种种资源，比如‘xxx**很熟’，’某某公司CEO很熟’，‘xxx流量肯定帮你导’等等， 然后希望估值等打折，甚至极低的价格进入。
可能这些资源非常靠谱，公司非常需要这些资源， 但是在这里建议宁可在这些资源兑现之时再给与打折，否则一旦完成**流程，就会处于一个很被动的位置。
所谓的资源除非是这个**的人自己个人的资源， 如果只是公司的资源， 十有八九这个事情不太好操作。
3. 小股东的身份，大股东的权利有些投资方小股东的身份，但是在公司决策、资金使用、人员任用等方面都是大股东权利，甚至一票否决权。
那创业者可能就是一个类似打工的角色，对公司而言毫无益处。
因为在很多投资协议里， 会隐藏很多这样的条款， 然后加上有些投资方就是强势和霸道著称， 可能面上是个小股东， 但因为这些条款可能会卡的整个团队特别难受。
4. 战略意图太明显有些大公司、甚至行业**公司经常进行一些早期投资，会有非常明显的战略意图， 比如不能和几个竞争对手合作，在某些业务上必须有要和他们进行紧密合作。
这种决策比较难，主要要考虑的还是自己公司的业务是否真需要这么一个’干爹’。
但我觉得，在创业企业早期还是不建议战略投资，在需要一些战略资源的时候宁可用现金去购买，可能会更合算：)，举个例子：某知名搜索网站在投资公司时，都是签订框架协议**未来n年带来多少流量，并将流量折价成为投资款。或者要求投出去的现金，必须有多少用来购买该搜索平台广告。因为一些去市场上也能购买到的资源而拿了战略投资的*，从而使自己的公司失去了很多可能性和合作机会是得不偿失的，过早的站队的会给早期创业公司带来发展上的掣肘。
5. 官僚机构这种看公司，如果是想做件大事的创业者建议就直接PASS吧，各种官僚的流程烦到你死，非常耗费早期创业团队原本就很紧凑的人力和精力。目前碰到的**不能拿的*大概是这些。
