我和我的创始人是在去年9月份认识的，他是今年年初打算开始自己创业的，而我在今年5月份我从上一家公司离职出来，就直接来到了他这里，之所以选择他，是因为他是个敢说敢做，敢做敢当的男人。
我自己也知道，不管做什么，都是有危险的，只是危险大小而已，当初**去大公司上班，选择来他这里的时候，我就已经考虑到了现在的这种结果。
创业的危险到底是什么?
创业的危险有三点：
**：机会成本
比如一个码农，年薪为30万，这30万就是他的机会成本，并且一般来说，工作时间长，，就会提升写代码的能力，写代码能力越好，机会成本就越大，所以一个能力越大的人创业越难，越需要魄力。
举个例子：假设一个年薪为30万的码农选择创业，他前期大概需要投入60-90万左右的资金，这其中的成本他就投入了90-120万，也许会更多。但是假设他不选择创业的话，也许他的能力会得到提升，从而将原先的30年薪变成60万。
第二：失败
一般创业失败会分为两种失败，一种是**的失败，另一种是人际关系的失败。
**上的失败就是：创业的时候*没了，项目还活着，但人快饿死了。
人际关系的失败就是：创业的时候项目成功了，也*到*了，但是合伙人之间利益分配不均，导致团队瓦解或项目倒闭。
第三：无形的成本
无形的成本来源：精神的压力，时间的压力，团队的压力，**的压力。
举个例子：我想有很多的创业者都会遇到这样的一个问题：一个CTO开价年薪20万，来组建一个技术团队，然后预期一个半月让产品正式上线并且无BUG，结果三个月过去了，APP雏形还没出来，一边绞尽脑汁的催技术人员，一边想办法到处去弄*，这些就是无形的成本。
在创业圈一夜白头的故事不是传说，更多的是因为这些无形的成本导致的。
