服务的品质不在于企业制定了多少严格的标准，而在于服务员的态度和真心。服务员如果内心充满温暖和感恩，比任何牛逼的服务标准都强百倍。
打赏制是餐饮服务模式的一种创新，它至少具有以下几个重大意义：
1.*先提高了员工的工资
员工工资主要由两部分构成，基本工资+顾客打赏，跟实行打赏制前相比，现在员工的工资普遍上涨了几百，个别**的甚至涨了一千多，这对于原本工资比较低的员工来说无疑是一种很大的鼓舞。
2.提升了服务质量
餐厅在使用打赏系统之后，客户去就餐时更大的感觉就是服务质量提高了，员工的态度变好了。以前想要个东西，喊了半天没有人回应，现在是只要你一伸手，立马就有服务员跑到你面前。
3.重构了服务行业的管理模式
打赏制的出现正好可以帮到餐饮**们，员工为了获得更高的收入，必须要为顾客提供**的服务，顾客满意了，**获得了利润，**有了利润才能为员工发高的工资，这样三者之间的关系变得更加稳固。
使用餐饮360打赏系统添加店里的员工，系统会自动生成员工的打赏二维码，贴在每个员工的胸牌上(每个员工的二维码都是不一样的)，顾客对该员工的服务满意，可以用**扫一扫服务员身上的二维码，即可进行打赏。
就餐时，服务员制服上挂着一个醒目的胸卡，上面写着“服务满意，请打赏哦”并标注1-5元随机金额，印上一个二维码。顾客通过扫描二维码后，利用**支付给服务员小费。服务员每个月基本上能获得1000到2000元的可观“赏*”。
系统带有排行榜功能，可查看每个人的打赏总额，让员工良性竞争，更好的激励员工。
同时，引入外部的考核，让顾客直接对员工进行评价。通过数字化积分或者打赏金额这些可量化的数据，直接衡量员工服务的好坏。每个月进行评比，系统自动生成排行榜，不需要**考核员工，直接让顾客自动对员工进行考核监督。从以人管人，直接晋升到通过制度、KPI数据管人。大大解放**和门店经理的管理压力，让员工自发的服务好自己的顾客!
